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失敗時の再計画・軌道修正

Replanning under failure

3/52026年: 実務品質(要確認)
2030年(予測): 4/5 専門家並み
02022
12023
22024
22025
32026
32027予
42028予
42030予

0 できない / 1 デモ止まり / 2 補助 / 3 実務品質(要確認) / 4 専門家並み / 5 専門家超え。「予」は予測。

専門家と比べて

専門家は失敗を見て柔軟に計画変更するが、AIは『途中で計画を組み直す』より『同じ手を繰り返す』傾向が強い

できること

ツール呼び出し失敗時のリトライやエラーメッセージを見た軽微な修正は可能

まだできないこと

長期計画の途中で前提が崩れた際の抜本的な再計画(ゴール自体の再定義含む)は弱く、局所的な貪欲方策に陥りやすい

なぜそうなのか

『推論は計画ではない』という知見の通り、CoT型推論は逐次的ローカル評価であり、長期的帰結を踏まえた早期決定の再構成ができない

これからの予測の根拠

階層的プランナーと実行時検証の統合研究が進めば2028年までに再計画能力の実務品質化が見込まれる

いま使える主な道具

Claude Code、o系/thinking系reasoningモデル

根拠

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AIエージェント能力アトラス 2026(2026-09-06 時点・v1.0)の1マスです。レベルは公開された実験・ベンチマーク・報告から付けた目安で、2027年以降は予測です。全マスに根拠のリンクがあります。作者は個人で、AI(Claude)と一緒に調べて作っています。