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人事評価文書の作成
Performance review drafting
4/52026年: 専門家並み
2030年(予測): 5/5 専門家超え
2030年(予測): 5/5 専門家超え
12022
22023
32024
32025
42026
42027予
42028予
52030予
0 できない / 1 デモ止まり / 2 補助 / 3 実務品質(要確認) / 4 専門家並み / 5 専門家超え。「予」は予測。
専門家と比べて
評価コメントの下書きは中堅マネージャー相当。フィードバックの一貫性・具体性は人より優れる場合も
できること
目標達成データからの評価文コメント下書き、フィードバックのトーン調整
まだできないこと
評価点そのものの決定(評価者の責任)、人間関係を踏まえた伝え方の機微
なぜそうなのか
評価は人事上の責任行為であり、最終評価権限を人が保持する制度設計になっている
これからの予測の根拠
評価権限の委譲には抵抗が強く、2030年でも最終評価は人が担うと想定される一方、コメント下書きの質は専門家超えに達する見込み
いま使える主な道具
Lattice AI、Claude Fable 5.1、Microsoft Copilot
根拠
- Anthropic Economic Index report: Cadences 2026-06
事務系タスクでの利用が定着し、下書き作業の時間短縮が確認
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AIエージェント能力アトラス 2026(2026-09-06 時点・v1.0)の1マスです。レベルは公開された実験・ベンチマーク・報告から付けた目安で、2027年以降は予測です。全マスに根拠のリンクがあります。作者は個人で、AI(Claude)と一緒に調べて作っています。